10月7日，集團(tuán)召開“決戰(zhàn)四季度 奮力奪全年”季度工作推進(jìn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長王立群出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭效青主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
會上，通報了集團(tuán)前三季度經(jīng)營指標(biāo)、項目建設(shè)、污水處理項目“百日攻堅”及國企深化改革提升行動完成情況，集團(tuán)投資融資部、地產(chǎn)集團(tuán)、安居公司、凈水集團(tuán)、現(xiàn)代服務(wù)集團(tuán)作了交流發(fā)言，并觀看了作風(fēng)效能檢查短片。
王立群在講話中要求：
一要統(tǒng)籌研判，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的新形勢新挑戰(zhàn)，堅定改革發(fā)展的信心。今年以來，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢、交織疊加的挑戰(zhàn)壓力、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)上下強(qiáng)根鑄魂聚合力、深化改革激活力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型增動力、防范風(fēng)險減壓力，闖過了一道道關(guān)、邁過了一道道坎，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)。當(dāng)前已至四季度，正處于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時期，要頂住金融政策影響、前期房地產(chǎn)市場下行、城投改革轉(zhuǎn)型“三大壓力”，搶抓經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)向好、房地產(chǎn)市場復(fù)蘇、退出融資平臺“三大機(jī)遇”，堅定穩(wěn)定前行、轉(zhuǎn)型發(fā)展、勇爭排頭“三大信心”，全力在逆勢困境中搶抓機(jī)遇、接續(xù)奮斗、突圍破局。二要錨定目標(biāo)，排出推動工作的新辦法新措施，確保攻堅克難取得必勝。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)動能，持續(xù)抓學(xué)習(xí)、筑信仰，不斷抓基層、打基礎(chǔ)，全力抓隊伍，強(qiáng)支撐，進(jìn)一步營造集團(tuán)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的濃厚氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取的拼搏精神。要釋放內(nèi)驅(qū)發(fā)展勢能，強(qiáng)化頂層設(shè)計，深化機(jī)制改革、突出目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化考核增效，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系；要優(yōu)化資源配置，優(yōu)化平臺推動轉(zhuǎn)型、集聚資源延鏈強(qiáng)鏈、實施“資源換資金”項目，培育產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)競爭力；要加快盤活資產(chǎn)，抓緊去化存量、盤活低效資產(chǎn)、加強(qiáng)土地招商，全力做好“查管用”文章。激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型潛能，聚焦主責(zé)主業(yè)，做強(qiáng)城投特色產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)，做成“碳路”新興產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)住基本盤、拓展新市場、競逐新賽道，持續(xù)增強(qiáng)自身的造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。要增強(qiáng)安全保障功能，筑牢法務(wù)合規(guī)防線、質(zhì)量安全防線、財審融資防線、安全生產(chǎn)防線,以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的新形象新面貌，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要克服利己主義思想、麻煩主義思想、形式主義思想，提高認(rèn)識、端正心態(tài)、擺正位置，做到一心為公、愛崗敬業(yè)。要增強(qiáng)敢干意識、能干意識、實干意識，大力弘揚(yáng)“狼性”精神，講效應(yīng)、講效率、講效益，以“不怕困難、不畏艱險、勇于斗爭、敢于勝利”的決戰(zhàn)之勢，全馬力推動重大項目建設(shè)，全方位加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全身心投入民生服務(wù)保障，爭做有情有義有擔(dān)當(dāng)、有為有位有進(jìn)步的新時代城投人。要將提能力與轉(zhuǎn)作風(fēng)齊頭并進(jìn)、抓落實與謀發(fā)展深度融合，營造活潑、團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)的良好氛圍，全力沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
鄭效青就貫徹落實會議精神強(qiáng)調(diào)：
一要凝聚共識，迅速傳達(dá)落實。今天的會議，既是一次長假后的收心會，也是一次提振信心、鼓舞士氣的動員會，更是一次明確目標(biāo)、全面沖刺的部署會。集團(tuán)各部室、子公司要迅速將會議精神，傳達(dá)到集團(tuán)每一位職工，并結(jié)合工作實際認(rèn)真研究，找準(zhǔn)工作切入點，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來，形成推動工作落實的強(qiáng)大動力。二要聚焦目標(biāo)，不折不扣落實。說破大天，不如實干，空談?wù)`企，實干強(qiáng)企。會議已經(jīng)確定第四季度和今后一段時間工作重點，各條線、各板塊要聞令而動、干在當(dāng)下，落實落實再落實，奮力沖刺年度目標(biāo)。三要嚴(yán)格督查，真抓實干落實。集團(tuán)辦公室、派駐紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)紀(jì)委以及各職能部門，要常態(tài)化開展督查督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)意識，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，克服利己主義、怕煩怕?lián)膽袧h思想、形式主義思想，推動形成敢干、能干、實干的濃厚氛圍，堅定“決戰(zhàn)四季度、奮力奪全年”的信心決心，全力答好“三張考卷”，堅決完成目標(biāo)任務(wù)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中展現(xiàn)城投新作為。
會議還部署了集團(tuán)10月份重點工作。
集團(tuán)各部室、子公司助理級以上人員參加會議。
